Làm thế nào để nhân viên tự nguyện giảm lương?

｜ Xã hội, Nơi làm việc, Chủ nghĩa hoang đường, Giảm lương, Ngốc nghếch, Phẩm hài nghiêm túc, Kiểu Trung Quốc, Internet

157｜Làm thế nào để nhân viên tự nguyện giảm lương? Thực ra, kịch bản “tự nguyện giảm lương” luôn tồn tại, chỉ là năm nay nó trở nên phổ biến hơn. Với sự lan truyền của internet và các nền tảng video ngắn, ngày càng nhiều người biết đến hiện tượng này. Khi mà “tự nguyện giảm lương” đã trở thành một “thao tác thông thường” của nhiều công ty, thậm chí còn được ca ngợi và bày tỏ lòng biết ơn vì công ty vẫn cung cấp cho họ một công việc trong thời kỳ “khó khăn”. Đây là lúc cần thể hiện sự trung thành, quyết tâm, ban đầu và lòng nhiệt huyết của mình.

Hôm nay tôi sẽ đưa ra một số chiến lược và phương pháp giúp các ông chủ lớn khuyến khích nhân viên “tự nguyện giảm lương”.

Phương pháp 1: Xây dựng cạnh tranh giảm lương

Nếu văn hóa doanh nghiệp là “văn hóa sói” hoặc dựa trên “lòng biết ơn”, thì phương pháp này rất phù hợp. “Giảm lương” không chỉ đơn giản là giảm lương thực tế. Cả về mặt công ty lẫn cá nhân, chúng ta nên mở rộng cách nhìn nhận và gán thêm ý nghĩa phong phú cho hành động “giảm lương”. Trước tiên, chúng ta cần thảo luận chơi slot game trực tuyến về “tại sao công ty chọn giảm lương”. Nếu công ty luôn tuyên bố rằng “nhân viên là một phần của công ty, nhân viên là anh em của tôi, chúng tôi sẽ không bỏ rơi bất kỳ ai”, vậy thì công ty là gì? Công ty chính là một phần gia đình của nhân viên. Công ty giảm lương vì gia đình đang gặp khó khăn, và lúc này, với tư cách là một thành viên của đại gia đình, chẳng phải bạn nên cùng công ty vượt qua khó khăn sao?

Vì vậy, “ép buộc đạo đức” là một phương tiện cần thiết. Công ty không chỉ là nơi làm việc, mà còn là ngôi nhà ấm áp dành cho nhân viên. Việc gọi nhân viên bằng những danh xưng thân mật như “anh em” hay tên thân mật sẽ giúp tăng cường cảm giác gắn kết và đồng nhất của đại gia đình này.

“Giảm lương” của công ty là vì gia đình đang gặp khó khăn. Nếu nhân viên, với tư cách là thành viên của gia đình, chọn “tự nguyện giảm lương”, thì đó là cách giúp đỡ gia đình mình và đóng góp lớn để tránh sự tan rã của đại gia đình. Hãy tưởng tượng, nếu gia đình bạn đột nhiên gặp khó khăn tài chính, người đó từng là thầy giáo tốt, là bạn hữu chân tình, tặng quà mỗi dịp lễ, mang lại mì nóng khi bạn làm thêm giờ, và tổ chức tiệc cuối năm để tìm ra ai là người được sếp quý trọng nhất vào năm tới. Chẳng lẽ bạn, với tư cách là một thành viên trong gia đình, đại lý id w88 không nên hiểu và chia sẻ khó khăn của họ sao! “Tự nguyện giảm lương” có nghĩa là “trả ơn”, còn than phiền có nghĩa là “phản bội”. Người phản bội gia đình không chỉ vi phạm đạo đức và luân lý, mà còn đi ngược lại truyền thống hiếu thảo của Trung Quốc, cũng như thiếu lòng trung thành.

Lúc này, có thể áp dụng cơ chế “cạnh tranh giảm lương”, theo đó, người “tự nguyện giảm lương” nhiều nhất được coi là “tuyệt đối trung thành”. Những ai chỉ nghĩ đến lợi ích cá nhân trong thời kỳ khó khăn của công ty đều thuộc loại “không trung thành”. Những người không cùng tiến lùi với công ty trong thời điểm khó khăn sẽ không thể cùng tiến lên khi công ty phục hồi.

Phương pháp 2: Xây dựng trò chơi “Squid Game” về giảm lương

Phương pháp thứ nhất chỉ hiệu quả nếu công ty xây dựng trên nền tảng “văn hóa sói”. Nếu số người không ủng hộ và không đồng tình với quan điểm “tự nguyện giảm lương là trung thành” chiếm quá nửa công ty, thì quy tắc này sẽ không còn hiệu lực. Lúc này, các lãnh đạo doanh nghiệp nên áp dụng một “cơ chế cạnh tranh không truyền thống”.

Trò chơi “tự nguyện giảm lương” rất đơn giản. Nhiều công ty đã áp dụng phương pháp này, yêu cầu nhân viên ký một thỏa thuận “tự nguyện giảm lương”, trong đó mỗi người tự quyết định mức giảm lương của mình. Tuy nhiên, vấn đề nằm ở chỗ nếu nhân viên bàn bạc và đạt được sự đồng thuận – ví dụ như tất cả quyết định giảm lương 1% để chống lại công ty – thì điều này sẽ gây khó khăn cho doanh kèo bóng đá 5 nghiệp. Nguyên nhân là vì các nhân viên đã hình thành liên minh, và khi họ cùng nhau chống lại công ty, họ sẽ đoàn kết hơn. Vì vậy, cần áp dụng một cơ chế phá vỡ mối liên kết này, tạo ra mâu thuẫn nội bộ giữa các nhân viên.

Cơ chế này cũng rất dễ hiểu: 1. Người giảm lương nhiều nhất (nếu tỷ lệ giảm giống nhau, chọn người giảm số tiền tuyệt đối lớn nhất) sẽ được miễn giảm lương trong quý đó; 2. Sau khi tất cả ký thỏa thuận “tự nguyện giảm lương”, sẽ tính toán tỷ lệ giảm lương trung bình. Ai vượt quá hoặc từ chối ký thỏa thuận sẽ bị giảm lương theo tỷ lệ trung bình. Ai vượt quá tỷ lệ trung bình sẽ nhận được “mức trừ giảm lương” để sử dụng trong lần giảm lương tiếp theo.

Điểm thứ hai có thể hơi khó hiểu. Mặc dù “mức trừ giảm lương” dường như là một “ưu đãi” cho nhân viên, giúp họ không thực sự bị giảm lương, nhưng hãy nhìn vào bức tranh toàn diện. Ví dụ như thị trường chỉ có giá trị 100 nghìn đồng, nhưng phát hành 1 triệu đồng tiền tệ, điều này có nghĩa là gì? Nghĩa là “mức trừ giảm lương” càng được sử dụng nhiều, tỷ lệ giảm lương thực tế sẽ càng bị pha loãng. Khi mọi người dùng hết “mức trừ giảm lương”, họ sẽ phải đối mặt với tỷ lệ giảm lương trung bình lớn hơn.

Phương pháp 3: Xây dựng cơ chế giảm lương trên biên giới của luật lao động, tức là yêu cầu nhân viên “tự nguyện giảm lương” mà không vi phạm pháp luật, khiến mọi người đều vui vẻ!

[Phần này là nội dung trả phí, sau này khi mở khu vực thành viên, có thể xem miễn phí!] Chắc hẳn nhiều người sẽ thắc mắc: “À, ra là đất nước chúng ta có luật lao động hả?” Tôi có thể khẳng định rằng đất nước chúng ta thực sự có luật lao động, nhưng… rồi thôi.

Ghi chú cuối cùng

Tôi cần làm rõ một điều: Nếu bạn vào bài viết này thông qua công cụ tìm kiếm, thì hầu như chắc chắn bạn “không ngu thì xấu xa”. Tất nhiên, “ngu” và “xấu xa” không phải là hai mặt của cùng một vấn đề, nhưng thường thì chúng hòa quyện thành một. Khi hai yếu tố này kết hợp, chúng ta thường gọi đó là — “đồ ngốc”.

Tại sao tôi lại nói vậy? Bởi vì những người cần tìm kiếm trên công cụ tìm kiếm câu hỏi này thường có mục đích rõ ràng. Cũng có thể là họ sợ rằng mình sẽ bị yêu cầu “tự nguyện giảm lương” và muốn tìm cách đối phó. Nhưng vấn đề là, nếu họ thật sự gặp phải tình huống này, thì lựa chọn của họ không thể giải quyết bằng sự giận dữ hay sự thương hại từ người khác. Những người sẵn sàng rời đi vì không chịu nổi sự xúc phạm này cũng không thể hiểu được những người chấp nhận “tự nguyện giảm lương” chỉ để giữ lại công việc.